±á²¹²Ô»å±ð±ô²õ³óö²µ²õ°ì´Ç±ô²¹²Ôs ICT-arbetsgrupp
Här hittar du information om medlemmarna i ±á²¹²Ô»å±ð±ô²õ³óö²µ²õ°ì´Ç±ô²¹²Ôs ICT-arbetsgrupp.
NDI Policy Brief 19: Human biomonitoring is needed to improve well-being and mental health of Arctic people
This policy brief focuses on the importance and necessity of human biomonitoring in the Arctic. An individualized monitoring system is needed to assess the risks of public health disorders (including mental health) which result from the deficiencies of essential trace elements and vitamin D. These deficiencies are caused mainly by the unbalanced local diets combined with the lack of sunlight in the North, and they affect not only a person’s physiological health but also his or her mental state and social well-being.
Verksamhetsprinciper
Aalto-universitetets verksamhetsprinciper grundar sig på universitetets värden: ansvar, mod och samarbete.
Universitetets verksamhetsprinciper, anvisningar, regler och riktlinjer styr verksamheten vid alla enheter, så att centrala handlingsmetoder är samstämmiga vid hela universitetet.
Auditeringar av Aaltos kvalitetsystem 2022/23
Enligt universitetslagen ska finländska universitet även regelbundet låta externt utvärdera sin verksamhet och kvalitetssystem. Aalto-universitetets kvalitetssystem auditerades senast i januari 2016 och nästa auditering sker januari 2023.
NDI Policy Brief 18: Culture must be recognized as a driver of sustainable development
This Policy Brief highlights the potential of culture to create stability and to support sustainability and argues for a new policy which recognizes the importance of culture in the building of the sustainable society of the future.
Ö±¹°ù¾±²µ²¹ aktörer
Ö±¹°ù¾±²µ²¹ centrala aktörer är bland andra lagstadgade kommittéer samt arbetsgrupper som främjar akademiska ärenden.
Aalto-universitetets implementeringsplan för tillgänglighet 2022–2024
Rektor Ilkka Niemelä har godkänt Aalto-universitetets implementeringsplan för tillgänglighet 2022-2024. Implementeringsplanen grundar sig på Aalto-universitetets strategi och stöder både arbetet för välbefinnande och arbetet inom universitetets jämställdhetskommitté. Implementeringsplanen ingår som bilaga i Aalto-universitetets likabehandlings- och jämställdhetsplan.
Scientific Advisory Board
±á²¹²Ô»å±ð±ô²õ³óö²µ²õ°ì´Ç±ô²¹²Ôs vetenskapliga rÃ¥dgivande nämnd utvärderar forskningens kvalitet och stöder skolans utveckling.
Ledning av forskning
Vid Aalto-universitetet bedrivs forskning och konstnärlig verksamhet av forskarna och lärarna vid högskolornas institutioner. Universitetets ledning och tjänster har som uppgift att säkerställa långsiktiga förutsättningar för att forskarna och lärarna ska kunna utföra ett högkvalitativt och inflytelserikt arbete.
³¢Ã¤°ù³¦±ð²Ô³Ù°ù±ð³Ùs kundregister - Dataskyddsmeddelande
³¢Ã¤°ù³¦±ð²Ô³Ù°ù±ð³Ùs kundregister och dataskyddsmeddelande.
Organisering av kvalitetsledningen
Medlemmarna i universitetssamfundet bär ansvaret för kvaliteteten på den egna verksamheten.
PDCA -cykel
Aalto-universitetets kvalitetsstyrning är baserad på principen om kontinuerlig utveckling, PDCA-cykeln (Plan-Do-Check-Act).
³¢Ã¤°ù³¦±ð²Ô³Ù°ù±ð³Ù vid Aalto-universitetet - Användarvillkor
Välkommen som kund till Aalto-universitetets lärcentrum. Användarvillkoren gäller för alla kunder som har tillgång till bibliotekets tjänster, utrustning och faciliteter, antingen på plats eller online.
Ledning av framgångsfaktorer
Aalto-universitetets uppgift är att bygga en hållbar framtid med hjälp av högkvalitativ forskning, utbildning och inflytande. Vi möjliggör framgång genom att satsa på samarbete och människor, infrastrukturer och campus samt tjänster och resurser.
Ledning av tvärgående angreppssätt
Hållbar utveckling, radikal kreativitet och entreprenörsanda genomsyrar all vår verksamhet.
Indikatorer och årsrapporter
Vi följer upp verkställandet av universitetets strategi genom indikatorer (KPI, Key Performance Indicators)
Otsvängen 2: Marsio och Kide
Bygget av Marsio och Kide påbörjades i februari 2022 och husen planeras stå klara 2023-2024.
NDI Background Paper 4: Towards a More Sustainable Arctic
In July 2020, the European External Action Service of the European Commission launched a public consultation on the way forward for the European Union’s Arctic policy. As part of its work within the Northern Dimension Institute's Think Tank Action, IIASA responded to the call addressing specific questions of this public consultation. This paper presents the submitted material and provides further reflections on the discussed matters from the Northern Dimension perspective.