³Õ¾±±ð²õ³Ù¾±²Ô³Ùä´Ç³óÂá±ð¾±³Ù²¹
Ohjeita viestintäsisältöjen luontiin ja aalto.fi-sivujen päivittämiseen.
Työkalut ja vuorovaikutus
Työkaluja lähi- ja hybridityöhön sekä vuorovaikutukseen ja tiedonrakenteluun
Aalto Co-Educators
Aalto Co-Educator (ACE) -tiimi tukee ja tekee yhteistyötä opettajien, ohjelmajohtajien ja tiedekunnan edustajien kanssa. Tiimin tavoitteena on integroida kestävän kehityksen teemoja käynnissä oleviin kursseihin ja ohjelmiin hyödyntäen siinä radikaalia luovuutta ja yrittäjämäistä ajattelua.
Tutkimuksen johtaminen
Aalto-yliopistossa tutkimusta ja taiteellista toimintaa tekevät korkeakoulujen laitoksilla työskentelevät tutkijat ja opettajat. Yliopiston johdon ja palveluiden tehtävä on taata pitkäaikaiset edellytykset heidän työnsä laadulle ja vaikuttavuudelle.
Monivaiheinen tunnistautuminen Aallon järjestelmissä
Aallon verkon ulkopuolinen opiskelija ei pääse enää kirjautumaan sisään Sisu-järjestelmään tai kurssialusta MyCoursesisiin pelkillä Aalto-käyttäjätunnuksilla, vaan hänen on tunnistauduttava erikseen älypuhelimella erityisen tunnistautumismenettelyn kautta.
Scholars at Risk -verkosÄûÃʵ¼º½-yliopistossa
Scholars at Risk (SAR) on kansainvälinen verkosto, joka edistää akateemista vapautta ja suojelee uhkaa tai vainoa kokevia tutkijoita.
Operations Leadership with Gautam Basu -podcast
The Operations Leadership with Gautam Basu -podcast tarjoaa näkökulmia yritysjohtajille ja asiantuntijoille arvon luomisesta liiketoimintoja ja prosesseja kehittämällä, digitaalisilla innovaatioilla ja johtajuudella.
Rebecca Viloma considers gaining insights from two top universities in Europe as the most interesting part of a double-degree programme
Rebecca applied to EIT Manufacturing Master’s programme although she had already been accepted to another programme. The programme description made her realize that the programme was fully in line with her interests and aspirations.
Oppimiskeskuksen asiakasrekisteri - Tietosuojailmoitus
Tämä tietosuojailmoitus koskee Aalto-yliopiston Oppimiskeskuksen asiakasrekisteriä. Tässä ilmoituksessa kerrotaan mm. miten keräämme, käytämme, luovutamme ja säilytämme henkilötietoja Aalto-yliopiston Oppimiskeskuksen asiakasrekisterissä.
Laadunhallinnan organisointi
Aalto-yliopiston laatupolitiikka ja johtaminen perustuvat jatkuvan kehittämisen periaatteeseen.
Jatkuvan kehittämisen periaate PDCA
Aalto-yliopiston laatupolitiikka ja johtaminen perustuvat jatkuvan kehittämisen periaatteeseen.
Aalto-yliopiston oppimiskeskus - Käyttösäännöt
Tervetuloa Aalto-yliopiston oppimiskeskuksen asiakkaaksi. Käyttösäännöt koskevat kaikkia asiakkaita, jotka käyttävät kirjaston palveluita, laitteita ja tiloja joko paikan päällä tai verkon kautta.
Keramiikkaa Aalto-yliopiston arkiston kokoelmissa
Arkiston mittavista keramiikkakokoelmista suuri osa on tarkasteltavissa digitaalisessa muodossa. Kokoelmia ovat alan merkittävien opettajien, Kyllikki Salmenhaaran ja Airi Hortlingin, arkistot sekä Taideteollisen korkeakoulun keramiikan ja lasitaiteen kokoelma.
Menestyksen mahdollistajien johtaminen
Aalto-yliopiston tehtävänä on kestävän tulevaisuuden rakentaminen laadukkaan tutkimuksen, koulutuksen ja vaikuttavuuden keinoin. Mahdollistamme menestyksen panostamalla yhteisöön ja ihmisiin, infrastruktuureihin ja kampukseen sekä palveluihin ja resursseihin.
Läpileikkaavat lähestymistavat, CCAt
Toimintaamme läpileikkaavat teemat kestävä kehitys, radikaali luovuus ja yrittäjämäinen ajattelutapa.
Vuosiraportointi ja indikaattorit
Seuraamme yliopiston strategian toteutumista ja menestystä indikaattoreiden avulla.
Aalto-yliopiston rahoitusmalli 2026-
Aalto-yliopiston sisäinen rahoitusmalli on yksi strategiamme toteuttamisen työkaluista.